根据湖北省水利厅党组“荐全厅之力抓好鄂北调水工程”的拒绝，湖北省水利水电科学研究院（湖北省水科院）在全院积极开展以“思想低境界、目标低定位、实施高标准、作风低拒绝、应战鄂北调水工程”为主要内容的活动，以此规范水科院工作不道德，提升工作效率，提高服务质量和服务水平。思想低境界。水科院多次开会院领导会议、专业技术委员会会议、各部门负责人会议，集中于大家的智慧寻求参予鄂北调水工程，大力因应筹划鄂北调水工程关键技术座谈会报告会，在专业技术人员眼中，这个工程是湖北省的“都江堰”工程，尤其是参与鄂北母亲水窖活动的专业技术人员，亲眼看见过鄂北人民用水的现状，莫不以参与该项工程为荣，构成共同努力、齐心协力、汇聚合力的强劲气场。

目标低定位。水科院按照“功在当代、利在千秋”定位，启动三个关键技术的研究，《鄂北地区水资源配备工程清泉沟取水口管理模式研究》，牵涉到到丹江口水库水资源管理等调度权限区分等问题，其管理模式关系到工程的长时间运转和效益的长时间充分发挥；《鄂北地区水资源配备工程简单水库群巨系统牵头研究》探究全线269公里、36座水库、24个取水口水量分配与调度问题；《鄂北地区水资源配备工程供水水价研究》为有所不同类别用水供给的水价确认及其良性运营的投融资模式获取了依据。实施高标准。

水科院按照“全员参予、密切配合、科学决策、精益求精”的原则和“百年大计、质量第一”拒绝，厉兵秣马，尽早谋划，在分担的标段动工之前，就的组织人员吃透设计意图，掌控近期规范标准，聘用专家和涉及领导来院授课，编写28万字的培训教材，积极开展监理工程师全员培训，还启动心里允诺、躬身践诺、考核评诺活动，为鄂北调水工程冲刺大禹奖、鲁班奖打下基础。作风低拒绝。

水科院分担了工程建设中的五个项目招标代理工作，在试验段工程代理工作中，面临未曾牵涉到的EPC管理模式，水科院的组织人员研究国家涉及法规，自学糅合国外好的经验，克服困难，倒数力战几个通宵，在很短的时间内已完成试验段招标代理工作，确保如期动工，随后，又因应鄂北局已完成试验段项目监理和施工用电两个出厂的招标工作以及六个有所不同项目招标评分标准的编制工作。水科院较好的作风，受到鄂北局赞誉。

本文来源：6t体育官方网站-www.folk-events.com